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签订责任状 落实责任制

发表时间:2019-04-24 11:08作者:人力资源部   孙艳红来源:原创

2019年3月4日,酒店管理团队在三楼会元厅召开了首次月度经营分析会。

会上各部门负责人以精准的数据,对一月、二月的经营情况进行详细分析,特别是业主代表刘爱华女士对数据的剖析非常透彻,将通过数据反映的问题也现场指出,获得了董事长和总经理的高度赞赏。同时,董事长与总经理对不完善的地方分别做出了点评,对下次分析会的重点工作也提出了要求,通过此次经营分析会的总结,各部门负责人对之前工作中所存在的问题,已心中有数,对接下来的工作也非常明确。会上总经理肖君特别强调,大家要通过数据反映问题,通过问题形成战略步骤,也希望大家在前进的过程中整改,在整改过程中提高。

同时,为了增强酒店管理人员的市场竞争意识,责任意识和安全意识,3月5日,总经理与各部门负责人签订了经营与安全责任书。希望通过这种形式层层分解全年工作目标,传递工作压力,做到“千金重担大家挑,人人头上有指标”,使大家真正把指标作为工作目标,把压力作为工作动力,把责任作为工作使命,确保今年酒店工作顺利开展。

希望各部门负责人与酒店的大思路保持一致,将目标责任与部门员工进行沟通,要让每一位员工都充分意识到责任与安全的重要性,要让大家知道完成目标是每个人的事,我们要同心同德,将2019年工作目标达到质的飞跃!

                                                 

人力资源部   孙艳红